Im Grunde sind es immer die Verbindungen mit Menschen, die dem Leben seinen Wert geben.
Wilhelm Freiherr von Humboldt
Im Grunde sind es immer die Verbindungen mit Menschen, die dem Leben seinen Wert geben.
Wilhelm Freiherr von Humboldt
Mein Coaching-Standard
Die Kombination von außergewöhnlichen methodischen Kompetenzen mit meinen dreiundzwanzig Jahren Erfahrung in der Arbeit mit Menschen, meiner Liebe zu meiner Berufung, mein ernstes Anliegen die Arbeitswelt besser zu machen und mein Respekt vor jedem einzelnen Klienten ist nun mein „Geheimrezept“ für meinen besonderen Stil.
Dabei ist die permanente Weiterentwicklung durch eigene Fortbildung für mich selbstverständlich. Es ist meine Überzeugung, dass Entwicklung das wichtigste Erfolgsprinzip des Lebens ist.
„Ich begeistere Führungskräfte dafür,
in ihrer Rolle die beste Version als Mensch zu sein,
um unternehmerisch nachhaltig erfolgreich zu sein.
Und dann funktioniert auch alles andere.“
Merkmale meiner Arbeit
Konstruktiver Austausch
Methoden-Vielfalt
Klare Haltung
Arbeitsstruktur
Meine Themenschwerpunkte
Selbstmanagement
- innere Haltung
- innere Stärke
- überzeugt führen
- Entscheidungssituationen
- Veränderungsprozesse
- Positionsveränderung
- Krisenmomente
- professionelles Auftreten und Wirkung
- Eigenwirkung / Fremdwirkung
- Selbstzweifel
- Hochleistung
- Standortbestimmung
- Präsenz
- Selbstbewusstsein
- Stressmanagement
Führung
- Entwicklung der Führungskompetenz
- konstruktive Gesprächsführung
- zielorientierte Führungs- und Kommunikationsstrukturen
- Teamentwicklung
- Spannungen im Team
- innere und äußere Konflikte
- vertrauensvolle Beziehungen durch gegenseitige Wertschätzung gestalten
- Vorbereitung auf die neue Rolle
- Schwierigkeiten im Projektmanagement
Kontext
Umgang mit Veränderungen für Individuum und Organisation I Führung I Führungsmentalität I Beziehungsgestaltung im Business-Kontext
Warum Führungskräfte sich für ein Coaching entscheiden
- Irgendwas stimmt nicht.
- Warum ziehen nicht alle an einem Strang?
- Bin ich gut genug?
- Wie wirke ich auf mein Umfeld?
- Wie komme ich aus der gefühlten Ohnmacht raus?
- Innere Klarheit
- Selbstbewusstsein
- Handlungssicherheit
- Gelassenheit
- Souveränität
Was Dich im Coaching Prozess erwartet
Deine Rolle im Coaching
Du stehst mit Deinem Thema im Mittelpunkt des Coachings.
Du bringst Deine Gedanken nach Außen, sprichst aus, was Dich bewegt, stellst Deine Fragen offen und reflektierst das, was Dich beschäftigt und Du erlebst. Mit Deinen Antworten auf meine Fragen wird Dein Thema greifbarer. Hier entsteht Klarheit. Und Du weißt genau, was Dein Ziel ist.
Meine Rolle im Coaching
Ich höre Dir aktiv zu und gebe Dir als Sparringpartner und Impulsgeber konstruktives Feedback. Ich beobachte Dich, beschreibe was ich höre und sehe und gebe Dir Resonanz. Du hörst mich von Dir sprechen – meine Haltung basiert dabei auf Wertschätzung und Anerkennung, denn Du bist wie jeder Mensch Experte Deines eigenen Lebens. Die Klarheit wächst.
Der Kontext
Obwohl der Fokus auf Dir und Dein Thema liegt, beziehen wir das „System“ in dem Du Dich befindest mit ein. Dem systemischen Denken zufolge hat ein Mensch nicht ein Problem, sondern das System, in dem er sich befindet, generiert Lösungen – manchmal gute, manchmal weniger gute. Systemische Arbeit zielt darauf ab, neue und bessere Lösungen zu finden. Wir öffnen den Horizont, damit Du ihn freier betrachten kannst und auch hier mehr Klarheit bekommst.
Deine Lösung
Mit jedem Coaching-Prozess gewinnst Du an Klarheit und Bewusstheit. Ich helfe Dir dabei Dein eigenes Wissen, Deine eigenen Lösungskompetenzen zu nutzen und auszubauen. Du deckst neue Sicht- und Handlungsweisen auf und so erkennst Du ganz klar Deine nachhaltige und passende Lösung.
Der Nutzen von Coaching
Business Coaching
für Unternehmen
Management Beratung
für Unternehmen
Interim Management
für Unternehmen
Business Coaching I Management Beratung I Interim Management
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